在每年春節旺季的關鍵時期,倉庫正常運作流轉是最重要的保障環節。而在12月23日零點,西安因為疫情嚴重導致封城,客戶的西安倉庫無法正常運營。
面對突發情況,客戶第一時間想到了找寶供,希望寶供能夠給出解決方案,幫助西安倉庫渡過難關。
客戶需求如下:
要在 短時間內
找到合適的倉庫資源
安排好
人員配置、系統上線等準備工作
這可難不倒寶供
在收到客戶緊急需求后,寶供全面分析客戶的倉庫業務及經銷商分布情況,考慮到客戶在全國的倉庫布局以及西安倉庫的終端發貨地點,寶供把目標城市成都、天津、合肥的倉庫情況及要面對的外部因素一一匯報,最后確定在合肥設倉滿足客戶需求。
25日
溝通需求
27日
確定設倉位置
29日
開倉
元旦
正式發貨
從12月27日確定倉庫位置,3天內寶供已經完成倉庫租賃,整理、系統上線、設備準備、管理崗位準備、員工準備、裝卸準備、后勤準備等主要的工作,充分體現寶供在應急響應方面的能力。合肥長安倉庫也于元旦節當天發貨,寶供短時間內完成客戶需求,不負客戶的信任和期待。
在疫情何時何地爆發不可控不確定性的背景下,寶供夯實BCM業務連續性管理程序(business continuity Management)和運行機制,以穩定運營和快速高效響應,贏得業界認可,不僅僅是解客戶燃眉之急,更重要是全面穩定支持客戶供應鏈柔性敏捷的順暢運行,為客戶贏得市場商業競爭奠定扎實的底盤基礎能力。未來,寶供定繼續做好安全綠色數智供應鏈物流的底層服務,用心、盡心、盡力的為客戶持續創造價值!