寶供|用心為你創造價值
加”與“減”的權衡
我們經常會聽到或者談到創造價值，這其實是個可虛可實的東西。很多人認為，幫助客戶賺錢，就是在為客戶創造價值。其實在理解上就有了偏差，很多人關注怎么“加”，卻往往忽視如何“減”。這里所談及的“加”是指賺錢，“減”是指減少成本。
既然是創造價值，那么“加”與“減”便分不開，這就好比培養一株樹苗，除了需要施加肥料，讓樹苗有足夠的營養成長，還需要避免營養被多余的枝葉吸收，所以需要修剪掉多余的枝葉。只談賺錢盈利未免有些單調，如何減少成本或許才是企業生存發展的長久之計。
那么如何權衡“加”與“減”？我們經常講“想客戶之所想、急客戶之所急”，如果企業做到了這一點，就可以迅速放大客戶對企業的價值感知。因為客戶是企業發展的來源，實際上“加”與“減”的衡量，核心是客戶。深入了解客戶的需要，為他們設置主要目標、計劃，并實現，滿足客戶不斷變化的需求，客戶要求“加”，那我們考慮的方向便是如何幫客戶賺錢，客戶要求我們“減”，那我們考慮的方向便是如何幫助客戶降低成本。需要強調的一點是如何解決客戶的痛點更容易為客戶創造價值。
寶供用心為客戶服務，抓住客戶的痛點，根據客戶的需求提出針對性的解決方案，滿足并超越客戶的期待值，真正做到想客戶之所想，急為客戶之所急。
那么寶供如何做到這一點呢？
用心為你創造價值
寶供“用心為你創造價值”的服務理念，永遠將客戶的利益放在第一位，致力于成為客戶的最佳合作伙伴，落實供應鏈每一環節的價值創造，以“開放、合作、實干、創新、共贏”的企業精神，助力客戶成就卓越，基業長青。這樣的服務理念以及具有競爭力的資源優勢，不斷地滿足客戶需求，為客戶創造價值。
從1994年寶供物流成立伊始，寶供始終在致力為客戶創造價值的使命上孜孜不倦，不斷前行。經過24年的開拓與發展，寶供已成為物流與供應鏈解決方案的引領者，為廣大工商企業提供供應鏈一體化服務，為政府提供產業供應鏈一體化解決方案。
寶供集團在全國130多個城市建立了分支機構，在廣州、上海、北京、沈陽、蘇州、成都、合肥、南京、順德、天津等全國20個中心城市投資興建了25個大型供應鏈一體化服務平臺，形成了覆蓋全國的業務運作網絡和信息網絡。
高標準、成體系的服務保障系統是寶供能夠提供高質量服務的基石，寶供率先將工業化的管理系統及質量保障系統（GMP）導入到物流運作當中，開創性地建立了一套完整的質量保證系統，并在高速發展過程中將ISO9001質量管理系統、SHE管理體系等保障系統豐富其中，共同構建寶供高質量的質控服務體系。推行全面質量管理，以標準化操作程序為手段，在物流過程的每個環節實施有效的質量控制，為運營保駕護航。從GMP到SOP，從6S到RSQAS，從SHE到ISO9001，都體現了寶供對質量的要求與重視，也體現了對客戶的責任。寶供始終以客戶滿意為中心，對客戶負責，為客戶創造價值。
寶供擁有超過100人的IT專業技術團隊，致力于供應鏈集約化和智能化的提升。通過引進全球領先的系統（WMS倉庫管理系統、ERP等），并自主研發核心業務系統（OMS訂單管理系統、TMS運輸管理系統等），建立智慧化的供應鏈系統，并能做到根據客戶需求快速調整，提供定制化的解決方案。
運用供應鏈智慧診斷分析技術，智能云倉規劃技術，供應鏈可視化技術，供應鏈數據分析模型與算法，以及智慧運輸管理系統，智能倉儲管理系統，智能化、透明化的裝備等多種供應鏈物流技術與先進設備，多點滲透，覆蓋運營作業全流程。
通過建立了供應鏈事業部，為客戶提供專業的供應鏈解決方案，解決客戶痛點。
提供企業供應鏈一體化解決方案
2014年，寶供成立供應鏈事業部，為企業提供供應鏈一體化的解決方案。聚焦日化、食品飲料、化工、3C家電、家居建材、汽車零配件六大行業，通過大數據分析、有效解決方案、新技術運用、高效的管理，集成、協同供應鏈鏈條上各個環節，整合物流、商流、信息流、資金流為一體，為客戶提供系統專業的供應鏈一體化的解決方案，幫助客戶減少流通環節，降低流通費用，減少庫存資金占用，提高資金利用率，提高服務水平與市場反應能力。
寶供提供從供應鏈問題咨詢診斷、解決方案規劃設計、到落地實施的全流程、系統化、專業化的供應鏈一體化解決方案，幫客戶實現從局部到全方位的供應鏈優化，為客戶實現價值創造。
提供產業供應鏈一體化解決方案
寶供產業供應鏈一體化解決方案， 致力于產業低附加值環節向中高端價值環節的轉型升級，提升產業附加值，增加政府財稅收入，改善地方營商環境。
寶供投資打造的“寶奧城”， 是一個將產業鏈重要價值創造環節與關鍵價值節點整合的平臺，將產品的創意研發設計，原輔材料、機械設備的提供，產品的展示、交流、交易以及在這過程中所需的各種物流、金融及其他綜合服務整合到平臺上，從而有機地將物流、商流、資金流、信息流融為一體，并通過線上線下相結合，形成一個高效的玩具產業供應鏈一體化的生態環境，幫助企業提高效益效率，幫助政府營造良好的營商環境，為廣東產業發展和結構轉型提供了可復制、可借鑒的經驗，被譽為“寶奧模式”。
做有價值的寶供
1994年寶供成立，率先在業內創立了社會化公益性獎勵基金“寶供物流獎”，獎勵物流領域卓越貢獻人才，累計為我國33所高校約700多名優秀學子提供了支持。在業界率先發起并主辦，每年一屆的“中國供應鏈技術與管理發展高級研討會”，推動行業發展，截至2018年已成功舉辦22屆。
劉武董事長認為，“一個產業要發展，就需要擁有國際視野和敏銳洞察力的有識之士分享智慧，同時需要集結各方力量，通力合作，只有這樣，這個產業才能走得好，走得快。寶供多年堅持舉辦研討會、成立獎勵基金和獎學金，核心目的只有一個：推動中國現代物流的發展。” 寶供物流在行業有著突出的貢獻和強烈的社會責任感，始終不忘初心，致力于推動中國現代物流的發展。
華為總裁任正非曾說過，“變革的目的要始終圍繞為客戶創造價值，不能為客戶直接和間接創造價值的部門為多余部門、流程為多余的流程、人為多余的人。我們要緊緊圍繞價值創造，來簡化我們的組織與流程。”
懂得價值創造的企業才能更好地生存下去，寶供物流也是如此。新的一年已經開始，寶供將繼續推進組織建設和激勵機制，通過組織建設工作，加大信息化的投入，不斷提升新技術的應用能力，提高組織運行效率，持續提升組織管理與服務水平，更好地支持業務發展，滿足客戶的需求，為客戶創造價值。
在今天，客戶的需求更多樣化和更多的變化，也唯有用心、全力以赴才能實現寶供物流的價值，用心為客戶服務，才能讓客戶信賴。